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1月22日，中國樂凱召開2026年度會議。會議議程由2026年度工作會和四屆一次職代會組成。會議在保定總部設主會場，樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱、北京樂凱、上海樂凱等地設分會場。中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱，黨委副書記王朝暉，專職董事于衍華、彭建國、任德民、牛占杰、趙曉紅，副總經(jīng)理楊永寬、馮軍、張濤、劉世軍，紀委書記李聰超，董事會秘書劉中道，總法律顧問霍國利，總經(jīng)理助理趙義麗，本部職能部門正副職，所屬單位主要負責人及職工代表、列席代表300余人參加會議。會議由王朝暉主持。會議傳達了中央經(jīng)濟工作會議精神和集團公司年度工作會精神。在2026年度工作會上，侯景濱作題為《強化政治擔當保持戰(zhàn)略定力激活創(chuàng)新動能篤干實行開創(chuàng)中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，2025年，是“十四五”收官之年，也是中國樂凱經(jīng)歷的極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。面對復雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，中國樂凱黨委主動識變應變求變，團結帶領廣大干部職工沉著應對、迎難而上，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，縱深推進“1145”工作布局，扎實開展產(chǎn)業(yè)升級、技術創(chuàng)新、深化改革、管理提升等各項任務，進一步夯實了資產(chǎn)質(zhì)量、穩(wěn)固了發(fā)展根基。報告指出，2025年，中國樂凱全體上下克服重重困難，頑強拼搏，重點工作成效顯著。一是黨建引領充分發(fā)揮，管黨治黨從嚴從實；二是戰(zhàn)略藍圖科學擘畫，發(fā)展思路愈發(fā)清晰；三是算贏增盈統(tǒng)籌牽引，三大工程持續(xù)發(fā)力；四是底線紅線織密扎牢，風險防控精準有效；五是產(chǎn)業(yè)變革加速突破，轉(zhuǎn)型升級步伐堅定；六是組織變革穩(wěn)步推進，管理效能不斷提升；七是技術變革縱深發(fā)力，創(chuàng)新活力加速釋放；八是資本變革持續(xù)深化，統(tǒng)籌能力顯著增強；九是數(shù)字變革蹄疾步穩(wěn)，支撐作用日益凸顯；十是人才根基不斷夯實，核心動能持續(xù)積聚。報告總結了中國樂凱“十四五”時期的重要成就。報告指出，面對復雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境，特別是世紀疫情的嚴重沖擊和全球經(jīng)濟的持續(xù)下行，中國樂凱新一屆領導班子科學研判形勢，統(tǒng)籌謀劃“1145”工作布局，著力強化市場開拓、成本管控、管理提升和風險防范，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本賦能、創(chuàng)新驅(qū)動、改革增效和數(shù)字升級，各項工作取得顯著成效，高質(zhì)量發(fā)展的基礎更加堅實——生產(chǎn)經(jīng)營扎實有序開展；產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級；資本賦能斬獲重大突破；自主創(chuàng)新能力顯著增強；全面深化改革成果豐碩；數(shù)字轉(zhuǎn)型步伐不斷加快；黨的建設全面深入推進。報告對“十四五”以來存在的問題和不足進行剖析，對今后面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行深刻分析。報告提出了中國樂凱“十五五”發(fā)展思路：以“1145”工作布局為抓手，以政治建設為統(tǒng)領、以產(chǎn)業(yè)變革為主線，統(tǒng)籌推動技術、組織、資本、數(shù)字、人才、經(jīng)營六大變革，全面增強核心功能，提升核心競爭力。報告指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是中國樂凱加速動能轉(zhuǎn)換、推動轉(zhuǎn)型升級的關鍵一年。面對新形勢、新任務，要保持戰(zhàn)略定力、增強必勝信心，以變革的勇氣應對風險挑戰(zhàn)，以實干的精神搶抓發(fā)展機遇。2026年工作的總體方針是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實集團公司第九次工作會部署，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務，縱深推進“1145”工作布局，精準識變、主動求變、科學應變，以高度的歷史主動和強烈的使命擔當，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結構、促改革、防風險，為加快建成世界一流新材料系統(tǒng)服務商而不懈奮斗。為更好完成2026年工作，報告要求：一是堅持以政治建設為統(tǒng)領，全面加強黨的建設；二是堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，精準細化目標任務；三是堅持以穩(wěn)健經(jīng)營為基石，系統(tǒng)提升發(fā)展質(zhì)效；四是堅持以結構調(diào)整為主線，科學統(tǒng)籌動能轉(zhuǎn)換；五是堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，全力催生發(fā)展勢能；六是堅持以深化改革為動能，持續(xù)釋放組織活力；七是堅持以人才建設為支撐，深度激發(fā)內(nèi)生動力；八是堅持以資本賦能為杠桿，高效集聚優(yōu)勢資源；九是堅持以數(shù)字升級為牽引，全面提升發(fā)展效能；十是堅持以風險防控為底線，筑牢守緊安全屏障。報告強調(diào)，中國樂凱全體上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感，篤行不怠、久久為功，全面開啟“十五五”發(fā)展新征程，奮力譜寫中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。會上，樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、沈陽樂凱、樂凱光電、樂凱醫(yī)療、研究院7個單位的主要負責人進行了大會發(fā)言，表達了認真貫徹落實會議精神、全力做好2026年工作的決心。在四屆一次職代會上，全體職工代表進行分組討論，審議了董事長侯景濱所作的年度工作報告，大家紛紛表示，報告政治站位高、形勢研判準、思路舉措實，為2026年的工作指明了方向。與會代表認為，要深刻領會報告中“穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結構、促改革、防風險”的總方針和“縱深推進‘1145’工作布局”的部署要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識、篤行實干。面對新形勢新任務，樂凱上下將堅定信心、錨定目標，切實將報告擘畫的“規(guī)劃圖”細化為“施工圖”，為譜寫樂凱高質(zhì)量發(fā)展新篇章、實現(xiàn)“十五五”良好開局貢獻更大力量。會議宣讀了先進單位、“六好”班組、市場鑄劍行動表彰決定，與會領導向受表彰的單位代表和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。對如何做好后續(xù)工作，侯景濱提出6點要求：一是要鑄牢政治忠誠，把準發(fā)展航向。要堅持把黨的領導貫穿企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、全過程，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”；要自覺把各項工作放到國家發(fā)展大局中謀劃推進，踐行央企擔當；要深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。二是要強化擔當作為，扛起發(fā)展重任。各級領導干部要主動挑大梁、扛重責，在關鍵技術突破、市場拓展、改革攻堅中當先鋒、作表率。三是要堅持勤學善思，提升履職能力。要把學習作為政治責任、工作習慣和生活方式，深入學習黨的創(chuàng)新理論，提高判斷力、領悟力、執(zhí)行力；要聚焦技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場運營等重點領域，加強專業(yè)知識學習，補齊能力短板；要堅持學以致用，把學習成果轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、推動科技成果轉(zhuǎn)化的實際成效。四是要勇于守正創(chuàng)新，激活發(fā)展動能。要堅持守正與創(chuàng)新相統(tǒng)一，順應時代潮流，在技術研發(fā)、機制改革、模式創(chuàng)新上大膽探索；要著力提升自主創(chuàng)新能力，聚焦“卡脖子”技術和前沿技術領域持續(xù)發(fā)力；要深化體制機制改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)、使用、激勵機制，充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。五是要聚力實干篤行，狠抓工作落實。要牢固樹立“抓落實就是講政治”的理念，把會議部署的各項工作分解到崗、落實到人，明確時間表、路線圖、責任人；要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，力戒形式主義、官僚主義，以釘釘子精神把每一項工作推向深入；要強化督導考核，對工作推進不力、落實不到位的嚴肅問責，確保各項任務落地見效。六是要嚴守紀律規(guī)矩，涵養(yǎng)清風正氣。要縱深推進全面從嚴治黨，壓實管黨治黨責任，深化風腐同查同治，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤；各級干部要以身作則，帶頭自律，依法用權；要一體推進“三不腐”，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。王朝暉就落實會議部署和董事長講話內(nèi)容提出3點要求：一是要迅速傳達學習，凝聚思想共識。各單位要第一時間傳達本次會議精神，引導全體員工深刻領會會議核心要義和實踐要求，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，凝聚改革發(fā)展的強大合力。二是要周密謀劃部署，細化任務舉措。各單位要圍繞會議部署的十大方面工作，制定具體落實方案，將任務細化分解到崗到人；明確穩(wěn)健經(jīng)營、結構調(diào)整、人才建設等重點工作的節(jié)點、責任與標準。三是要狠抓落實執(zhí)行，彰顯實干擔當。全體干部員工要發(fā)揚攻堅精神，突破三大材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸與關鍵技術卡點；以務實干勁，推動數(shù)智化升級、資本賦能等工作見效；堅持黨建引領、創(chuàng)新驅(qū)動、改革攻堅與風險防控，切實推動年度各項重點工作取得新成效