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革故鼎新 實干篤行 全面開啟“十五五”奮進征程|中國樂凱召開2026年度會議

來源:黨群工作部 2026-01-27

1月22日,中國樂凱召開2026年度會議。會議議程由2026年度工作會和四屆一次職代會組成。會議在保定總部設(shè)主會場,樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱、北京樂凱、上海樂凱等地設(shè)分會場。會場照片.jpg

中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱,黨委副書記王朝暉,專職董事于衍華、彭建國、任德民、牛占杰、趙曉紅,副總經(jīng)理楊永寬、馮軍、張濤、劉世軍,紀委書記李聰超,董事會秘書劉中道,總法律顧問霍國利,總經(jīng)理助理趙義麗,本部職能部門正副職,所屬單位主要負責(zé)人及職工代表、列席代表300余人參加會議。會議由王朝暉主持。WHQ_5559.JPG

會議傳達了中央經(jīng)濟工作會議精神和集團公司年度工作會精神。

在2026年度工作會上,侯景濱作題為《強化政治擔(dān)當  保持戰(zhàn)略定力  激活創(chuàng)新動能 篤干實行開創(chuàng)中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。

報告指出,2025年,是“十四五”收官之年,也是中國樂凱經(jīng)歷的極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),中國樂凱黨委主動識變應(yīng)變求變,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應(yīng)對、迎難而上,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),縱深推進“1145”工作布局,扎實開展產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、深化改革、管理提升等各項任務(wù),進一步夯實了資產(chǎn)質(zhì)量、穩(wěn)固了發(fā)展根基。DSC_0701.JPG

報告指出,2025年,中國樂凱全體上下克服重重困難,頑強拼搏,重點工作成效顯著。一是黨建引領(lǐng)充分發(fā)揮,管黨治黨從嚴從實;二是戰(zhàn)略藍圖科學(xué)擘畫,發(fā)展思路愈發(fā)清晰;三是算贏增盈統(tǒng)籌牽引,三大工程持續(xù)發(fā)力;四是底線紅線織密扎牢,風(fēng)險防控精準有效;五是產(chǎn)業(yè)變革加速突破,轉(zhuǎn)型升級步伐堅定;六是組織變革穩(wěn)步推進,管理效能不斷提升;七是技術(shù)變革縱深發(fā)力,創(chuàng)新活力加速釋放;八是資本變革持續(xù)深化,統(tǒng)籌能力顯著增強;九是數(shù)字變革蹄疾步穩(wěn),支撐作用日益凸顯;十是人才根基不斷夯實,核心動能持續(xù)積聚。

報告總結(jié)了中國樂凱“十四五”時期的重要成就。報告指出,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境,特別是世紀疫情的嚴重沖擊和全球經(jīng)濟的持續(xù)下行,中國樂凱新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)研判形勢,統(tǒng)籌謀劃“1145”工作布局,著力強化市場開拓、成本管控、管理提升和風(fēng)險防范,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本賦能、創(chuàng)新驅(qū)動、改革增效和數(shù)字升級,各項工作取得顯著成效,高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實——生產(chǎn)經(jīng)營扎實有序開展;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級;資本賦能斬獲重大突破;自主創(chuàng)新能力顯著增強;全面深化改革成果豐碩;數(shù)字轉(zhuǎn)型步伐不斷加快;黨的建設(shè)全面深入推進。

報告對“十四五”以來存在的問題和不足進行剖析,對今后面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行深刻分析。

報告提出了中國樂凱“十五五”發(fā)展思路:以“1145”工作布局為抓手,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)變革為主線,統(tǒng)籌推動技術(shù)、組織、資本、數(shù)字、人才、經(jīng)營六大變革,全面增強核心功能,提升核心競爭力。

報告指出,2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,也是中國樂凱加速動能轉(zhuǎn)換、推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。面對新形勢、新任務(wù),要保持戰(zhàn)略定力、增強必勝信心,以變革的勇氣應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),以實干的精神搶抓發(fā)展機遇。2026年工作的總體方針是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,全面落實集團公司第九次工作會部署,堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效,緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),縱深推進“1145”工作布局,精準識變、主動求變、科學(xué)應(yīng)變,以高度的歷史主動和強烈的使命擔(dān)當,全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險,為加快建成世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商而不懈奮斗。

為更好完成2026年工作,報告要求:


一是 堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面加強黨的建設(shè);


二是 堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),精準細化目標任務(wù);


三是 堅持以穩(wěn)健經(jīng)營為基石,系統(tǒng)提升發(fā)展質(zhì)效;


四是 堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,科學(xué)統(tǒng)籌動能轉(zhuǎn)換;


五是 堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,全力催生發(fā)展勢能;


六是 堅持以深化改革為動能,持續(xù)釋放組織活力;


七是 堅持以人才建設(shè)為支撐,深度激發(fā)內(nèi)生動力;


八是 堅持以資本賦能為杠桿,高效集聚優(yōu)勢資源;


九是 堅持以數(shù)字升級為牽引,全面提升發(fā)展效能;


十是 堅持以風(fēng)險防控為底線,筑牢守緊安全屏障。

報告強調(diào),中國樂凱全體上下要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感,篤行不怠、久久為功,全面開啟“十五五”發(fā)展新征程,奮力譜寫中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻。

會上,樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、沈陽樂凱、樂凱光電、樂凱醫(yī)療、研究院7個單位的主要負責(zé)人進行了大會發(fā)言,表達了認真貫徹落實會議精神、全力做好2026年工作的決心。

在四屆一次職代會上,全體職工代表進行分組討論,審議了董事長侯景濱所作的年度工作報告,大家紛紛表示,報告政治站位高、形勢研判準、思路舉措實,為2026年的工作指明了方向。與會代表認為,要深刻領(lǐng)會報告中“穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險”的總方針和“縱深推進‘1145’工作布局”的部署要求,統(tǒng)一思想、凝聚共識、篤行實干。面對新形勢新任務(wù),樂凱上下將堅定信心、錨定目標,切實將報告擘畫的“規(guī)劃圖”細化為“施工圖”,為譜寫樂凱高質(zhì)量發(fā)展新篇章、實現(xiàn)“十五五”良好開局貢獻更大力量。

會議宣讀了先進單位、“六好”班組、市場鑄劍行動表彰決定,與會領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的單位代表和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

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對如何做好后續(xù)工作,侯景濱提出6點要求:

一是要鑄牢政治忠誠,把準發(fā)展航向。要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、全過程,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”;要自覺把各項工作放到國家發(fā)展大局中謀劃推進,踐行央企擔(dān)當;要深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是要強化擔(dān)當作為,扛起發(fā)展重任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動挑大梁、扛重責(zé),在關(guān)鍵技術(shù)突破、市場拓展、改革攻堅中當先鋒、作表率。

三是要堅持勤學(xué)善思,提升履職能力。要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、工作習(xí)慣和生活方式,深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,提高判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力;要聚焦技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場運營等重點領(lǐng)域,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),補齊能力短板;要堅持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、推動科技成果轉(zhuǎn)化的實際成效。

四是要勇于守正創(chuàng)新,激活發(fā)展動能。要堅持守正與創(chuàng)新相統(tǒng)一,順應(yīng)時代潮流,在技術(shù)研發(fā)、機制改革、模式創(chuàng)新上大膽探索;要著力提升自主創(chuàng)新能力,聚焦“卡脖子”技術(shù)和前沿技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力;要深化體制機制改革,優(yōu)化人才培養(yǎng)、使用、激勵機制,充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

五是要聚力實干篤行,狠抓工作落實。要牢固樹立“抓落實就是講政治”的理念,把會議部署的各項工作分解到崗、落實到人,明確時間表、路線圖、責(zé)任人;要嚴格落實中央八項規(guī)定精神,力戒形式主義、官僚主義,以釘釘子精神把每一項工作推向深入;要強化督導(dǎo)考核,對工作推進不力、落實不到位的嚴肅問責(zé),確保各項任務(wù)落地見效。

六是要嚴守紀律規(guī)矩,涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。要縱深推進全面從嚴治黨,壓實管黨治黨責(zé)任,深化風(fēng)腐同查同治,從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤;各級干部要以身作則,帶頭自律,依法用權(quán);要一體推進“三不腐”,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

王朝暉就落實會議部署和董事長講話內(nèi)容提出3點要求:

一是要迅速傳達學(xué)習(xí),凝聚思想共識。各單位要第一時間傳達本次會議精神,引導(dǎo)全體員工深刻領(lǐng)會會議核心要義和實踐要求,將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,凝聚改革發(fā)展的強大合力。

二是要周密謀劃部署,細化任務(wù)舉措。各單位要圍繞會議部署的十大方面工作,制定具體落實方案,將任務(wù)細化分解到崗到人;明確穩(wěn)健經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才建設(shè)等重點工作的節(jié)點、責(zé)任與標準。

三是要狠抓落實執(zhí)行,彰顯實干擔(dān)當。全體干部員工要發(fā)揚攻堅精神,突破三大材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸與關(guān)鍵技術(shù)卡點;以務(wù)實干勁,推動數(shù)智化升級、資本賦能等工作見效;堅持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、改革攻堅與風(fēng)險防控,切實推動年度各項重點工作取得新成效


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